開發區的“云”
中國的開發區也在紛紛建立云計算中心,它們發揮著不同的效應。
作者:郝智偉 史勝艷 發布于:2010-9-5 來自:《IT經理世界》雜志
自打2007年,“云計算”概念被推出以后,各大IT巨頭紛紛投身其中,開始在全球范圍內跑馬圈地。而在國內,以微軟、IBM為代表的云計算服務商,則更多地看重企業云集、規模經濟突出的各大地方開發區,期望以他們為基地,實現在云計算方面的拓展。
其實,所謂“云計算”,就是建立一個計算機系統的資源池,對其中的資源進行動態的分配,讓資源可以像云一樣自由地拆分、組合,再將其分發到用戶終端,令終端按需獲取服務。
而地方開發區有政府支持,可以迅速建立“資源池”,同時又不乏各類企業的終端用戶,特別容易發揮云計算的優勢,展現其通用性、低成本、高效率的特點。于是,從老牌的蘇州工業園,到新興的無錫科教產業園、營口沿海產業園,到處都留下了云計算的身影。
如今,各開發區孕育的云計算中心已日臻成熟,其角色也逐漸發生了變化,不再只是IT巨頭們的試驗田,還成為開發區快速發展的發動機和直接受益者。
許多城市的開發區建立了云計算中心,以此升級服務
磁石效應
蘇州工業園是成立較早的開發區,1994年建園后,一直定位于先進制造業的發展模式正遭受越來越多的挑戰。如今,周邊開發區林立,自身第三產業發展滯后,對于蘇州工業園而言,只有依靠轉型,實現產業升級才是最為現實的選擇。因此,蘇州工業園開始引進和孵化更多的高科技和創意型中小企業,加速彌補之前的短板。
然而,在稅收、辦公場地、物流條件等硬件環境上,蘇州工業園并不具備突出優勢,所以,加速完成轉型升級,只能依賴于軟環境的完備。這時,云計算的優勢就顯得尤為重要。
不難想象,每一個進駐園區的企業都少不了要搭建一套自己的IT系統,從研發到投入使用,少不了費時耗力,再加上各種軟硬件的投入和日常維護支出,一個項目下來,少則數十萬、多則上百萬元的花費就成為企業入園的固定成本,對于大多數新興的中小企業而言都是一筆不小的開支。
仿佛一個人安家落戶,不得不先費心打井,以尋求穩定的水源。但如果蘇州工業園區內有那么一家“自來水廠”,將“自來水管”接入到新落戶的人家,讓他們省去打井的時間和成本支出,專注于自己的工作,自然會為園區添加不少吸引力。
“風云在線在園區內的角色,就是這樣一家‘自來水廠’?!苯K風云網絡服務有限公司運營總經理穆亦飛說。這家2006年由微軟與蘇州工業園聯合打造的SaaS(軟件即服務)提供商,經過數年孵化,不僅幫助軟件企業轉型開發基于互聯網的云應用軟件,還為其他企業提供云計算平臺,幫助其實現一站式信息化解決方案。
這樣的便捷為蘇州靖峰能源科技有限公司總經理張鐵政留下了深刻的印象。張的公司是一家提供太陽能和風能發電服務的新能源企業,剛剛入駐園區不久。他曾為公司的信息化建設算過一筆賬,如果使用傳統方式,僅軟、硬件以及人員一年的投入就要花費20多萬元,
而現在租用風云在線的云服務,一年費用只需7000多元服務費,大大降低了企業的信息化成本。從提出需求到信息化系統正常使用,只花了不到一個星期時間,這在傳統方式下是不可想象的。
按照穆亦飛的解釋,由于風云網絡掌握了多個典型行業的信息化模板,擁有很多已經標準化的云資源,使得風云在線更像是一個大型超市,企業需要信息化的產品,只需到超市的貨架上選購,再自行按需組合,就能夠享受到對應的云服務,甚至包括來自于微軟、賽門鐵克等國際原廠的相關服務。
借助在云服務上的優勢,蘇州工業園僅在今年前6個月就引進新能源、生物醫藥、動漫游戲等新興產業項目231個,實現產值560.9億元,同比增長24.3%。
與此類似,無錫軟件園、東營軟件園,也通過與IBM共建的云計算中心,提供云平臺,強化軟件工程服務和軟件技術孵化,降低軟件開發成本,以此吸引到眾多中小ISV(獨立軟件開發商)入駐園區。
由此可見,過去作為技術先進性標桿的云計算,如今已經轉化為吸引更多高品質企業的磁石,正在開發區中顯示著舉足輕重的作用。
馬太效應
當然,云計算中心衍生出的云平臺,在為開發區招攬企業的同時,也為自己尋得了更多的潛在用戶和項目,享受著馬太效應帶來的好處。
不難理解,類似風云在線這樣的云平臺,向客戶提交的不再是一個產品,而是基于云端資源的個性化服務,客戶按月為服務支付租金,本質上是為購買他們提供的長期服務分期付款。如此一來,企業借助云平臺快速完成信息化部署,促使企業主營業務變得穩定、可預期,又可將主要精力集中在研發、生產等環節,為企業的持續健康發展創造了良好的條件。
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而云平臺也因此與企業客戶建立起更加緊密的聯系,為推廣其他的增值服務大開方便之門。從一般的業務流程管理,步入更高階的建模優化、監控和分析,云平臺可以從單個企業獲取的利益越來越多。加之新入園企業的不斷增加,云計算模式的便捷、低價還將繼續打動更多企業投身云平臺之中。因此,云平臺的盈利水平獲得大幅提高。
其次,在開發區的公共管理方面,云平臺也開始發揮越發重要的作用。
比如,蘇州工業園下屬的蘇州國際科技園內,各部門都構建了自己的IT系統,信息孤島現象嚴重,缺乏統一的信息平臺,令其招商部不能對各種信息做及時準確地處理,束縛了園區在策略上的快速反應,削弱了競爭力。
于是,風云在線為其量身定做了一款CRM系統,借助云計算的兼容性特點,將不同編程語言、不同架構組成的信息孤島聯系起來,建立了統一的數據平臺,同時與園區的“企業云”端對接,實現對企業數據的全局共享,保障招商部可以對系統內外的信息變化做出快速響應,將報告流程從1~3天縮減至幾分鐘,提升了園區的競爭力。
而在東營軟件園,黃河三角洲云計算中心,同樣也成為建設公共服務平臺,促進區域發展的主力軍。
由此可見,云平臺與開發區的戰略合作正變得越來越緊密,有了強大的后盾,云平臺在相關資源和項目的開拓上,自然越走越順,使得越來越多的云平臺開始介入到當地和省級的電子政務項目之中。
再次,借助對開發區軟件企業的支持,云平臺的提供者正逐漸將自己送上云計算金字塔的頂端。
眾所周知,軟件項目周期的全過程包含了需求調研、編碼、測試等多個重要環節,而很多ISV受制于有限的資金和技術力量,即便有大量的人員和精力的投入仍然很難滿足各類客戶的不同要求。
現在,借助風云在線,或者是無錫軟件園的盤古天地等云平臺,ISV可以輕松獲取微軟、IBM等技術先鋒在云資源池中豐富的庫文件和各類函數,來降低開發成本,縮短開發時間,并快速、低成本地轉身為先進的SaaS,以迅速搶占市場資源,樹立競爭門檻。
換個角度來看,開發區的云平臺鏈接著ISV,而ISV又通過自己的“云”鏈接著各家購買軟件服務的基層企業。因此,ISV轉身于SaaS,獲得更多市場,取得更多盈利,也就意味著,處于頂端的開發區云平臺同樣在不斷做大市場和利潤,同時還意味著開發區云平臺將取得在云計算方面絕對的話語權。
綜上所述,從目前來看,云計算中心與各開發區已經步入互惠雙贏的蜜月期,不過仍需面對共同成長的瓶頸。
由于云計算發展時間還很短,在行業底層的應用還不夠豐富,就好象在大型超市里,許多貨架仍是空空如也,十分缺乏顧客需要的商品。因此,,迫切需要了解行業的產品設計師,能夠對不同行業的業務流程、行業特征做出恰當的分析、匯總,設計出合理的行業解決方案,以加速豐富云計算平臺,使其更加完善和全面,保持對終端用戶的吸引力。這正是開發區和云計算中心亟待共同解決的關鍵問題。